En av de viktigste arbeidsoppgavene til en leder er å rekruttere og utvikle gode medarbeidere. I 2019 er denne oppgaven vanskeligere enn noen gang før. Blant annet fordi stadig flere Baby Boomers blir pensjonister – og de nye generasjonene arbeidstakere krever en helt annen oppmerksomhet fra sine ledere. Les mer om rekruttering av 5 generasjoner i arbeidslivet på disse sidene.
Talent Gallery har jobbet med rekruttering av ledere, mellomledere og spesialister for en rekke virksomheter i Telemark, Norge og internasjonalt siden 1997. Våre rådgivere – hodejegere – arbeider hovedsaklig innenfor følgende sektorer:
- Bygg og Anlegg – Sondre Larsen
- Elektro og Automasjon – Jørn Grundsund
- Executive Search – Trond Larsen
- Internasjonal rekruttering – Trond Larsen
- Næringsmidler – Roar H. Olsen og Trond Larsen
- Produksjon – Roar H. Olsen
- Salg og Markedsføring – Trond Larsen
- Transport og Logistikk – Anne Brock Verdich
I 2018 lanserte vi en rekrutteringshåndbok som ble veldig populær. I 2019 har vi inkludert de mest aktuelle emnene fra denne rekrutteringshåndboken i Rekrutteringstips.
På disse linkene kan du få tips på hvordan ditt firma kan gjennomføre god rekruttering selv:
Rekrutteringstips – Markedet i 2019
Rekrutteringstips – Definere behovet – Arbeidsanalysen
Rekrutteringstips – Planlegge rekrutteringsprosessen
Rekrutteringstips – Hvordan rekruttere kandidater?
Rekrutteringstips – Hvordan være en attraktiv arbeidsgiver?
Rekrutteringstips – Søknadshåndtering
Rekrutteringstips – Gode Jobbintervju
Rekrutteringstips – Hva du bør se etter i en CV
Rekrutteringstips – Hvordan velge den riktige kandidaten?
Rekrutteringstips – Profiltesting av kandidater
Rekrutteringstips – Referansesjekk
Rekrutteringstips – Selge inn jobbmuligheter
Rekrutteringstips – Hvorfor mister vi kandidater underveis?
Rekrutteringstips – 5 viktige faktorer for jobbskifte
Å rekruttere en ny medarbeider er en de viktigste arbeidosoppgavene til en leder. Det er vårt håp at denne rekrutteringshåndboken kan være til hjelp i dette arbeidet. Noen avsluttende råd:
- Ikke glem at det ikke er gratis å gjøre jobben selv.
- Ansett medarbeidere som tåler kriser og usikkerhet
- Bruk penger til rekruttering med kløkt
- Gjør firmaet ditt attraktivt for søkere
- Gjør jobbintervjuet til et salgsmøte for begge parter
- Bruk tid og eventuelt ekstern bistand i seleksjonsprosessen
- Bruk tid på referansesjekk
- Bruk tid på å få kandidaten til å akseptere tilbudet
- Bruk tid på introduksjonen av en ny medarbeider
